4.1 - Feedback dos formandos - experiência de aprendizagem
Resumo
Para satisfazer as necessidades dos formandos e proporcionar a melhor educação para o empreendedorismo de EFP
possível, como um Gestor da Qualidade tem de obter feedback do formando sobre a experiência de
aprendizagem. Assim, a educação pode ser melhorada de forma a permitir que os formandos tirem o máximo proveito de si próprios.
Porque é que isto é importante para si enquanto GQ?
- Para saber tem de ser melhorado no que diz respeito à qualidade da educação;
- Para melhorar certos elementos dos seus programas educacionais;
- Para consciencializar os formandos para a importância do feedback. Assim, sentir-se-ão apreciados. Desta forma, são motivados a colocar um esforço extra na sua educação, o que irá aumentar as taxas de participação, conclusão e colocação em programas de EFP;
- Para atrair mais potenciais formandos a escolher a sua instituição de ensino e formação profissional. Se se souber que a sua instituição de EFP aprecia o feedback dos formandos, potenciais formandos estarão mais motivados a seguir os programas de EFP da sua instituição de EFP.
Como devo implementar esta ação?
- Fazer uso de pesquisas de aprendizagem relevantes para a aprendizagem empresarial (conhecimentos e competências empreendedoras);
- Incluir uma política de feedback do formando no programa de curso onde declara que o feedback é avaliado ao longo do semestre/curso e não apenas após o término do mesmo;
- Certificar-se de que os formandos sabem que estão numa sala de aula favorável ao feedback desde início, enfatizando a importância do feedback dos formandos para que estes aprendam de forma mais eficaz e para que o professor seja melhor no seu trabalho;
- Prestar atenção ao(s) tipo(s) de feedback do formando que é(são) mais relevante(s). Por exemplo, autoavaliação dos próprios conhecimentos, competência e/ou aptidões, aquisição, entrega da metodologia, entrega da instrução, gestão do tempo do curso, etc.;
- Reconhecer o feedback do formando, acompanhando-o sempre com um plano de resposta/ação. Os formandos apreciarão. Quando o seu feedback é ignorado o impacto é negativo;
- Após o feedback dos formandos, não deve ficar incomodado com os reparo, se existirem, é de lembrar que mesmo os melhores professores recebem feedback crítico ou negativo dos formandos de vez em quando;
- Se não tiver uma resposta imediata ao feedback do formando não é um problema, deve informar que refletirá sobre a apreciação e retomará o contacto com um plano de resposta/ação;
- Se o feedback for desafiador, pode discutir isso com o(s) seu(s) colega(s);
- Por vezes, é necessária muita coragem para os formandos darem feedback, por isso mostre sempre a sua gratidão pelo feedback deles, mesmo que não concorde;
- Proporcionar aos formandos a possibilidade de dar feedback anónimo por escrito, para que eles lhe deem feedback sincero mais cedo;
- Medir o mecanismo usado para recolher feedback e proceder a análises críticas frequentemente.
Como devo saber se causei impacto, aumentando a qualidade da prestação de EFP e em que medida? (Indicadores também ligados ao EQAVET, se houver):
- Se obtiver o feedback dos formandos da maneira correta, pode contribuir para a taxa de participação (com um aumento de pelo menos 10% para resultados de implementação bem sucedidos após um ano) nos programas de EFP da sua instituição, porque os formandos divulgam que o feedback deles é valioso para a instituição e que são tomadas medidas para melhorar o ensino com base no feedback dado;
- Se obtiver o feedback dos formandos da maneira correta, pode contribuir para a utilização das competências adquiridas no local de trabalho, uma vez que os formandos ficam mais motivados a concluir um programa de EFP por saberem que a sua contribuição também é importante;
- Se obtiver o feedback dos formandos da maneira correta, pode contribuir para a taxa de conclusão dos programas de EFP da sua instituição, uma vez que os formandos ficam mais motivados a concluir um programa de EFP por saberem que a sua contribuição também é importante; A taxa de conclusão tem de aumentar pelo menos 10% após um ano;
- Se obtiver o feedback dos formandos da maneira correta, pode contribuir para as estruturas utilizadas para promover um melhor acesso ao EFP, já que o feedback dos formandos da sua instituição pode ser um grande «argumento de venda« para promover e atrair mais formandos.
Links e outras leituras (inclui também recursos de terceiros - vídeos, etc.):
- Quadro Comum de Referência do projeto IN-QUAL, capítulo 2. Princípios e indicadores padrão de prestadores de educação para o empreendedorismo
- Diretrizes do projeto IN-QUAL, G 4 - Incluir feedback nas práticas e procedimentos diários
- GW University Teaching & Learning Center (n.d.). Sample Questions for Getting Feedback from Students (Exemplos de perguntas para obter o feedback dos formandos).
- Davis, V. (2015). 3 Ways of Getting Student Feedback to Improve Your Teaching (3 Maneiras de Obter Feedback dos Formando para Melhorar o seu Ensino). Obtido em 29 de Janeiro de 2020 em https://www.edutopia.org/blog/student-feedback-improves-your-teaching-vicki-davis
Glossary
Unit 4
Time - Preparatory phase:
Low:
1 hour to 1 day
Time - Regular tasks:
High:
every day
Time - Length of commitment:
High:
> 1 month
HR - Number of staff members:
Medium:
Up to 50% of staff
HR - Commitment by staff members:
High:
More than 1 month
Economic investment:
Medium:
Investment is option
ICT skills:
Basic
Suggested Cards: before reading the current one:
Suggested Cards: after reading the current one:
4.1 - Feedback dos formandos - experiência de aprendizagem,
4.4 - Três indicadores para acompanhar os resultados dos formandos,
5.1 - Incluir feedback nas práticas e procedimentos diários,
5.3 - Melhoria da Qualidade para o próximo curso,
5.4 - Cultura de Qualidade e integração na visão das organizações de EFP