4.6 - Avaliação Externa

Resumo

O feedback é frequentemente recolhido junto dos formandos e dos professores e formadores, mas, como Gestor da Qualidade, não deve subestimar a importância de ter feedback externo sobre as atividades e sobre os resultados da formação.

Porque é que isto é importante para si enquanto GQ?

  • Para melhorar a qualidade da avaliação, que é uma das peças essenciais do processo de gestão da qualidade
  • Para compreender os pontos fortes e fracos de todo o sistema
  • Para recolher ideias sobre como melhorar a formação
  • Para ter um ponto de vista mais objetivo
  • Para melhorar o envolvimento das principais partes interessadas, cujo envolvimento é vital para a sua organização

Como devo implementar esta ação?

  • Identificar as partes interessadas externas a envolver no processo de avaliação: ou seja, os formandos com cursos concluídos e seus empregadores, empresas que cooperam na formação profissional, organizações empresariais (como câmaras de comércio e indústria) e outras partes interessadas da comunidade local.
  • Obter feedback dos empregadores de antigos formandos sobre a qualidade e os resultados da formação, principalmente através de inquéritos e entrevistas
  • Pedir ao avaliador externo para incluir uma avaliação objetiva dos resultados de aprendizagem alcançados;
  • Recolher observações e feedback de um avaliador externo durante as visitas ao local dos professores e formadores da instituição de EFP
  • Discutir os resultados da avaliação com o avaliador externo e os professores e formadores responsáveis na instituição de EFP
  • Organizar workshops ou grupos focais, que englobem todas as partes interessadas
  • Desenvolver indicadores de qualidade partilhados com empresas ou outras partes interessadas com as quais o Prestador de EFP coopera
  • Estabelecer acordo com as partes interessadas externas sobre uma abordagem de qualidade comum

Como devo saber se causei impacto, aumentando a qualidade da prestação de EFP e em que medida? (Indicadores também ligados ao EQAVET, se houver):

  • a quantidade de feedback recebido de temas externos é suficiente
  • a quantidade de cursos que foram melhorados por uma avaliação externa é elevada
  • o feedback dado pelo avaliador externo permitiu-lhe melhorar a qualidade do
  • curso, e isto pode trazer
    • uma melhor taxa de participação nos cursos, medida pelo indicador EQAVET n.º 3
    • uma melhor taxa de conclusão do programa, medida pelo indicador EQAVET n.º 4

Links e outras leituras (inclui também recursos de terceiros - vídeos, etc.):

  • Cedefop 2015, Handbook for VET providers (Manual para prestadores de EFP)[https://www.cedefop.europa.eu/files/3068_en.pdf]. Último acesso em 30.03.2020
  • Fundação Europeia para a Formação, 2015, PROMOTING QUALITY ASSURANCE IN VOCATIONAL EDUCATION AND TRAINING (PROMOVER A GARANTIA DE QUALIDADE NO ENSINO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL) [https://www.etf.europa.eu/sites/default/files/m/B77049AC22B5B2E9C125820B006AF647_Promoting%20QA%20in%20VET.pdf] (Último acesso em 30.03.2020)
Glossary
Unit 4
Time - Preparatory phase:
Low: 1 hour to 1 day
Time - Regular tasks:
Low: a few times a month
Time - Length of commitment:
High: > 1 month
HR - Number of staff members:
Low: Just me
HR - Commitment by staff members:
Low: between 1 day and 1 week
Economic investment:
High: You need to invest money
ICT skills:
Basic
Suggested Cards: before reading the current one: