2.3 - Identificare le tendenze del mercato

Sintesi

In quanto Responsabile della Qualità dovresti identificare le tendenze di mercato e i mutamenti industriali a livello locale, regionale, nazionale ed internazionale. In effetti, mentre pianifichi un corso di educazione imprenditoriale di alta qualità, potresti avere l'esigenza di adattarlo all'andamento delle trasformazioni in ambito industriale. Per esempio, potresti dover impostare un corso di formazione in EI prendendo in considerazione le macro tendenze tecnologiche (ad esempio data driven world, cybersicurezza e blockchain), macro tendenze socio-politiche (es. globalizzazione) e macro tendenze ambientali e di economia smart (es. economia verde e circolare).

Perché è importante per te in quanto Responsabile della Qualità?

  • Per coltivare l'imprenditoria in industrie emergenti e con potenziale di crescita;
  • Per sviluppare un agglomerato di imprese di prima qualità con valore aggiunto competitivo;
  • Per poter offrire corsi imprenditoriali fatti su misura per uno specifico settore in fase di crescita (ad esempio il settore digitale) e per supportare la crescita locale e la competitività del tuo territorio;
  • Per far crescere rapidamente le tue start up;
  • Per sviluppare piani aziendali a lungo termine;
  • Per far apparire il lavoro autonomo più allettante e come un'opportunità per coloro che sono in attesa di occupazione;
  • Per rendere la tua economia locale più competitiva;

Come dovrei implementare l'azione?

Per poter identificare le tendenze dei diversi settori devi familiarizzare con quello specifico ramo industriale. Per fare ciò puoi:

  • Restare al passo con chi influenza quell’industria e le sue pubblicazioni. Sai chi sono le persone più importanti del settore a cui stai puntando? Come comunicare con il pubblico? Conosci degli imprenditori del campo?
  • Tieniti aggiornato con le ultime relazioni sulle ricerche e le tendenze delle imprese. Puoi trovare informazioni interessanti presso lo European observatory for clusters and industrial change e nelle relazioni del centro di Ricerca Joint Research Centre della Commissione Europea e/o su Research Gate.
  • Sfrutta al massimo le informazioni che ottieni dai mercati finanziari e dai giornali per valutare il comportamento dell’industria;
  • Ascolta i tuoi clienti e altri portatori di interesse. Fai sondaggi quantitativi o interviste agli interessati; in quale settore intendono investire?
  • Cosa stanno facendo i tuoi competitor? A quale mercato industriale stanno puntando mentre offrono i loro corsi? Uno dei tuoi concorrenti sta reagendo ad una tendenza emergente?

Come faccio a sapere se ho avuto un impatto, aumentando così la qualità dell’offerta VET, e in che misura?

  • Aumento dei numeri dei partecipanti ai tuoi corsi di formazione (almeno 20%), vedere indicatore EQAVET n.3
  • Aumento dei numeri di start-up collegate ad industrie emergenti (ad esempio industrie del settore creativo, mondi virtuali);
  • Piani aziendali più sostenibili ed un aumento del tasso di occupazione, vedere indicatori EQAVET n. 5, 6, 7, 9.

Link ed ulteriori risorse letture (comprese risorse di terze parti - video, ecc.):

Glossary
Unit 2
Time - Preparatory phase:
medio: 1 day - 1 week
Time - Regular tasks:
basso: a few times a month
Time - Length of commitment:
Alto: > 1 month
HR - Number of staff members:
basso: Just me
HR - Commitment by staff members:
basso: between 1 day and 1 week
Economic investment:
basso: you can do it with your available resources
ICT skills:
medie
Suggested Cards: before reading the current one:
Suggested Cards: after reading the current one: